Détail de l'auteur
Auteur Moufida Ali Soudja |
Documents disponibles écrits par cet auteur (42)
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Article : texte imprimé
Le point sur le bilan de mandat des CCAS / CIAS (Centre communal / intercommunal d'action sociale) en période électorale : objectifs du bilan de mandat et consignes à respecter. Encadré : les fondamentaux d'un bilan de mandat.![]()
Article : texte imprimé
Conseils aux managers pour opérer en douceur la transition à la tête d'un nouveau service et imprimer leur propre marque à la suite de leur prédécesseur. Encadré : recommandations pour développer des relations de qualité avec les nouveaux collab[...]![]()
Article : texte imprimé
Conseils aux managers pour anticiper et dissiper les tensions interpersonnelles au travail : dialogue, analyse des causes, médiation. Encadré : présentation de la méthode "DESC" (décrire les faits, exprimer son sentiment, suggérer une solution, [...]![]()
Article : texte imprimé
Le point sur la rédaction d'une note d'arbitrage, destinée à recueillir un arbitrage sur une situation professionnelle et à éclairer les décideurs sur les enjeux.![]()
Article : texte imprimé
Le point sur les règles s'appliquant aux agents des collectivités candidats à la reconduction de leur mandat pour les élections municipales. Encadré : les principes directeurs pour distinguer communication institutionnelle et propagande électorale.![]()
Article : texte imprimé
Réflexion sur la relation singulière entre les élus et les fonctionnaires : le management territorial et la complémentarité entre élus et fonctionnaires ; l'accompagnement de l'élu et l'instauration d'un climat propice au dialogue et d'un travai[...]![]()
Article : texte imprimé
Conseils pour aider les managers à gérer les imprévus : prendre du recul, être flexible, hiérarchiser les priorités, déléguer.![]()
Article : texte imprimé
Conseils pour travailler en mode projet autour d'objectifs communs : management horizontal, décloisonnement des services...![]()
Article : texte imprimé
Le point sur le concept d'"organisation apprenante", qui désigne une organisation associant l'apprentissage aux situations de travail et produit sa propre connaissance en mettant ses collaborateurs dans des démarches d'apprentissage individuel e[...]![]()
Article : texte imprimé
Le point sur le management à distance : le choix des outils de communication interne, les règles du travail à distance... Encadré : les avantages de la collaboration de proximité.![]()
Article : texte imprimé
Présentation du modèle OBAP (Opinion, besoin, autorité, pouvoir), qui dresse une typologie des conflits et propose des méthodes de gestion des conflits au travail. Encadré : les différents profils de réaction face au conflit.![]()
Article : texte imprimé
Le point sur le co-développement, une technique de groupe permettant aux équipes, par l'intelligence collective, de formuler et résoudre un problème rencontré dans leur travail au quotidien. Les règles du jeu ; les étapes. Encadré : les bénéfice[...]![]()
Article : texte imprimé
Conseils sur les pratiques managériales inspirées des sportifs de haut niveau : anticiper, être à l'écoute de son corps, transformer ses objectifs en défis, maîtriser son stress et ses émotions... Encadré : les formes d'intelligence communes aux[...]![]()
Article : texte imprimé
Conseils pour maîtriser son évolution de carrière : analyse de ses propres attentes et des conséquences en termes de vie personnelle et professionnelle, veille informationnelle, formation, participation à des réseaux d'échange ou d'analyses de p[...]![]()
Article : texte imprimé
Le point sur les fonctions de manager fonctionnel et de manager opérationnel : comparaison des statuts hiérarchiques et conseils pour une collaboration efficace.